МЫ ПРОВЕДЕМ КОУЧ-СЕССИЮ: установление доверительных отношений индивидуально с каждым сотрудником для создания эффективной команды, признающей молодого руководителя в качестве полноценного лидера.
Продолжительность: 120 минут.
ПЛАН СЕССИИ. АЛГОРИТМ ToGROWTo (topic) Начало коучингового диалога.
G (goal). Диалог о желаемом результате коучинговой сессии.
R (reality). Формирование видение ситуации.
O (options). Выработка потенциальных способов решение проблемы
W (willdo»). Выбор действий и конкретных шагов.
МЫ РАЗРАБОТАЕМ ДЛЯ ВАС "ПОЛОЖЕНИЕ О МЕНТОРСТВЕ":- Общие положения
- Цели и задачи менторства
- Порядок организации менторства
- Руководство менторством
- Права и обязанности ментора
- Права и обязанности лица, в отношении которого осуществляется менторставо.
- Завершение менторства. Стимулирование работы.
ВЫ ПОЛУЧИТЕ:- Формализованный отчет ментора о результатах работы лица, в отношении которого осуществлялось менторство.
- Формализованный отчет лица, в отношении которого осуществлялось менторство, о процессе прохождения менторства и работе.
- Формализованный отчет руководителя структурного подразделения об итогах менторства.