КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Увеличьте продуктивность вашей команды
Формат наших корпоративных семинаров и тренингов позволяет управленцам всего за один или два дня найти решение, необходимое именно Вашей организации.

Ольга Анисимова
Директор "Вакансия Плюс"
Философия моей команды:
"Профессионализм – это не результат, а процесс, не имеющий конечной точки".
Формы работы
Tренинги, семинары
Стратегические и форсайт-сессии
Фасилитации
Использование инструментов сторителлинга
Разработка и проведение настольных, деловых, ролевых игр
Круглые столы
Для получения подробной информации по каждому виду обучения, нажмите на заинтересовавший тренинг.
Не нашли подходящую тему?
Мы разработаем подходящий тренинг или обучающий семинар специально для Вашей команды.
Наши тренеры
ЕКАТЕРИНА ЛАСКАВАЯ
Коуч
Директор по подбору персонала
Кадровое агентство "Вакансия Плюс".
ОКСАНА САФРОНОВА
Коуч
Старший преподаватель кафедры «Социальная психология управления, ФГБОУ ВО «СГУПС».

КРИСТИНА ГИЛЕВА
Коуч
Кандидат психологических наук.
Доцент кафедры «Социальная психология управления» ФГБОУ ВО «СГУПС».
Руководитель магистерской программы по направлению «Управление персоналом» .
ТОП-100 лучших преподавателей ВУЗов железнодорожного транспорта.
Повышение квалификации участников команды
  • Программа «Процессный подход в управлении персоналом» /Пражский экономический университет, Чехия/
  • Курс-практикум «Тренер многоуровневой программы подготовки сертифицированных специалистов «производство роста» /ОРГПРОМ, г. Екатеринбург/
  • Программа «Организация внедрения национальной системы профессиональных квалификаций на региональном уровне» /НАРК совместно с НГУЭиУ, г. Новосибирск/
  • Методический тренинг «Практикум разработки бизнес-игр и симуляций для обучения и развития персонала» /Российская гильдия профессиональных разработчиков бизнес-игр/
  • Программа повышения квалификации Корпоративного университета ОАО РЖД «Подготовка преподавателей к сертификации на право проведения обучения руководителей ОАО «РЖД» по программе «Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности» /г. Москва/
  • Тренинг «Фасилитация: практики работы с командой /г. Новосибирск/
  • Летняя школа по экономике труда и НОТ, УрГЭУ /г. Екатеринбург/
  • Тренинг «Фасилитация: стратегическая сессия новый взгляд» /г. Новосибирск/
Опыт проведения тренингов и образовательных проектов
«Самоменеджмент руководителя».
Результат: развитие компетенций управления временем, навыков саморегуляции и стрессоустойчивости, самопрезентации.
Категория участников: руководители и специалисты, включенные в кадровый резерв.
«Построение системы нематериальной мотивации труда персонала»
Результат: развитие навыков работы с адресной мотивацией.
Категория участников: специалисты по УП
«Бережливое производство на предприятиях железнодорожного транспорта»
Результат: развитие навыков поиска потерь в цепочке создания ценности и формирования карты будущего потока создания ценности.
Категория участников: руководители и специалисты технического профиля.
«Внедрение процессного подхода в управление персоналом»
Результат: формирование понимания процессной модели управления персоналом, понимания регламентов взаимодействия по процессам УП.
Категория участников: специалисты по УП
«Управление HR проектами»
Результат: развитие навыков применения проектных инструментов и разработки проектной документации в HR-сфере.
Категория участников: руководители кадрового блока
«Корпоративный лидер. Основы управленческой эффективности»
Результат: формирование навыков работы с ИПР, развитие лидерских компетенций и навыков командообразования.
Категория участников: руководители, включенные в кадровый резерв на повышение.
«Внедрение профессиональных стандартов в деятельность организации»
Результат:
  • проведен анализ кадрового состава на предмет соответствия квалификации работников проф.стандартам;
  • проведен анализ внутренних документов на предмет необходимости их доработки в связи с внедрением проф.стандартов;
  • сформирована дорожная карта внедрения проф.стандартов в организацию;
  • сформирован план обучения работников в соответствии с требованиями к квалификации.
Категория участников: руководители и специалисты кадрового, юридического блока, руководители структурных подразделений.
Проведение серии вебинаров для молодежного кадрового резерва ГК «ЛокоТех»
Темы вебинаров: «Управление изменениями», «Инструменты стратегического анализа», «Управление качеством», «Инструменты научной организации труда».

Результат: подготовлено 400 резервистов на управленческие должности среднего уровня управления.

В 2017 году с этим проектом компания стала участником премии «HR-бренд» с проектом «Лидеры будущего».
Категория участников: работники компании, отобранные для обучения в кадровом резерве.
«Внедрение agile-инструментов в работу специалистов кадрового блока»
Результат: формирование понимания гибких подходов в управлении персоналом и их возможностей, обучение принципам проведения митингов и stand-up в командах, развитие навыков использования канбан-досок.
Категория участников: руководители и специалисты по УП.
Реализованные проекты в сфере
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Разработка профессиональных стандартов для аппарата управления АО НК КТЖ.
Казахстан
  • тринадцать профессиональных стандартов на виды деятельности аппарата управления АО НК КТЖ;
  • готовность работников кадрового блока к внедрению корпоративных проф.стандартов.
1
Разработка стандартов клиентоориентированного сервиса и KPI для УК «Зеленый город».
г. Новосибирск
  • разработан Стандарт клиентоориентированного сервиса,
  • разработаны модель KPI для специалиста по продажам.
2
Организация и проведение фотографии рабочего времени персонала в медицинских учреждениях.
г. Новосибирск
  • рассчитаны и обоснованы нормы времени для младшего и среднего медицинского персонала,
  • сформирован отчет для Министерства здравоохранения НСО.
3
Организационно-кадровый аудит администрации
г. Южно-Сахалинск
Проект включал в себя анализ нормативно-правовой базы, оптимизацию организационной структуры, численности служащих, повышения эффективности распределения трудовых функций между сотрудниками.

  • оптимизированна организационная структура администрации,
  • предложены нормы численности для служащих и работников администрации.
4
Присоединяйся к нам!
Мы имеем большой опыт работы под запрос заказчика и формирования программы тренингов в зависимости от выявленной потребности компаний.
Наши контакты:
Задайте нам любой вопрос по телефону или напишите письмо.

Отдел обучения и треннингов: +7 383 336 4554
Почта: mail@vakansia-plus.ru
Адрес: г. Новосибирск, ул. М. Джалиля 3/1, офис 204. Наш офис находится в Академгородке.
Made on
Tilda