Бережливое производство: базовый уровень
Инструменты бережливого производства.
Формирование бережливого производства на предприятии.

Время проведения: 24 часа
На тренинге Вы узнаете
  • Что мешает вашему производственному процессу быть эффективным?
  • Что такое Lean-производство и как его «построить» на Вашем предприятии
Результаты обучения
Умение выявлять потери в производственном процессе и
создавать эффективный поток создания ценности,
вовлекать работников в процесс постоянных улучшений
Программа тренинга
Модуль 1.
Повышение оперативной эффективности предприятия
Тема 1.1. Понятие Lean-организации. Проектирование материальных потоков для эффективного выполнения заказа (услуги): FIFO, «Канбан», «Точно вовремя».
Тема 1.2. Виды потерь и природа их возникновения. Методы выявления, анализа и устранения потерь.
Тема 1.3. Анализ и определение «зон оптимизации» в цепочке процессов предприятия (VSM). Построение карт потока создания ценностей.
Тема 1.4. Повышение КПД работника: практика применения системы эффективных рабочих мест (5S), методы визуального менеджмента, стандартизация рабочего процесса;
Тема 1.5. Особенности применения инструментов Бережливого производства в административных и офисных процессах.
Модуль 2.
Развитие производственной системы предприятия.
Тема 2.1. Выбор цели развития системы управления и метрик для оценки текущего состояния и разработки показателей для оптимизации.
Тема 2.2. Методика оценки текущего состояния системы управления производством товаров или услуг – Lean audit.
Тема 2.3. Этапы проекта внедрения инструментов Lean Six Sigma на предприятии.
Тема 2.4. Вовлечение работников в процесс постоянных улучшений (ППС, Кайдзен команды и пр.)
Модуль 3.
Внедрение процессной модели управления в деятельность специалистов по управлению персоналом.
Тема 3.1. Алгоритм внедрения процессного подхода в деятельность службы управления персоналом.
Тема 3.2. Проблемы сопротивления работников внедрению процессного подхода. Разработка программ по снижению сопротивления и развитию инновационной готовности работников служб по управлению персоналом.
Методы работы с группой
Тренинговые
методы работы
Игра-проблематизация
Решение кейсов
Инструменты модерации и фасилитации
Отправить заявку на тренинг
Наши тренеры
ЕКАТЕРИНА ЛАСКАВАЯ
Коуч
Директор по подбору персонала
Кадровое агентство "Вакансия Плюс".
ОКСАНА САФРОНОВА
Коуч
Старший преподаватель кафедры «Социальная психология управления, ФГБОУ ВО «СГУПС».
Кандидат психологических наук.

КРИСТИНА ГИЛЕВА
Коуч
Доцент кафедры «Социальная психология управления» ФГБОУ ВО «СГУПС».
Руководитель магистерской программы по направлению «Управление персоналом» .
ТОП-100 лучших преподавателей ВУЗов железнодорожного транспорта.
Оставить заявку на тренинг
Напишите сейчас и получите первую консультацию бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты:
Задайте нам любой вопрос по телефону или напишите письмо.
Отдел обучения и треннингов: +7 383 336 4554
Почта: mail@vakansia-plus.ru
Made on
Tilda