+7 (383) 336 4554
На тренинге Вы узнаете:
Как качественно и эффективно организовать корпоративное обучение, обеспечивая не только уровень квалификации,
но и вовлеченность и лояльность работников.
но и вовлеченность и лояльность работников.
Результаты обучения:
Умение снимать потребность в обучении,
планировать обучение и работать с внешними провайдерами,
организовывать и самостоятельно проводить внутренние обучающие мероприятия,
оценивать эффективность обучения.
планировать обучение и работать с внешними провайдерами,
организовывать и самостоятельно проводить внутренние обучающие мероприятия,
оценивать эффективность обучения.
Программа тренинга
Модуль 1.
Организация системы корпоративного обучения: учить эффективно и вовлекающе своими силами.
Организация системы корпоративного обучения: учить эффективно и вовлекающе своими силами.
Тема 1.1. Непрерывное обучение, системный подход в обучении, организационное развитие и другие мудные (мудрые+нудные) концепции – просто о сложном.
Тема 1.2. Общая модель системы корпоративного обучения: элементы, функции, участники. Цикл Колба.
Тема 1.3. Этапы реализации корпоративного обучения: от определения потребности до оценки эффективности.
Тема 1.4. Особенности обучения работников разных возрастных категорий: проблемы и возможности.
Тема 1.2. Общая модель системы корпоративного обучения: элементы, функции, участники. Цикл Колба.
Тема 1.3. Этапы реализации корпоративного обучения: от определения потребности до оценки эффективности.
Тема 1.4. Особенности обучения работников разных возрастных категорий: проблемы и возможности.
Модуль 2.
Методы и инструменты обучения работников внутри компании
Методы и инструменты обучения работников внутри компании
Тема 2.1. Технология обучения на рабочем месте. Проф.обучение рабочих без отрыва от производства.
Тема 2.2. Технология наставничества. Требования к наставнику, этапы проведения, методы работы наставника со стажером.
Тема 2.3. Классические и интерактивные методы обучения. Практикум проведения.
Тема 2.4. E-learning? VR/AR технологии? Интерактивные библиотеки? Технологические решения в корпоративном обучении.
Тема 2.2. Технология наставничества. Требования к наставнику, этапы проведения, методы работы наставника со стажером.
Тема 2.3. Классические и интерактивные методы обучения. Практикум проведения.
Тема 2.4. E-learning? VR/AR технологии? Интерактивные библиотеки? Технологические решения в корпоративном обучении.
Методы работы с группой
Практико-ориентированный семинар
Решение кейсов
Демонстрация примеров интерактивных методов обучения
Отправить заявку на тренинг
Наши тренеры
ЕКАТЕРИНА ЛАСКАВАЯ
Коуч
Директор по подбору персонала
Кадровое агентство "Вакансия Плюс".
Кадровое агентство "Вакансия Плюс".
ОКСАНА САФРОНОВА
Коуч
Старший преподаватель кафедры «Социальная психология управления, ФГБОУ ВО «СГУПС».
КРИСТИНА ГИЛЕВА
Коуч
Кандидат психологических наук.
Доцент кафедры «Социальная психология управления» ФГБОУ ВО «СГУПС».
Руководитель магистерской программы по направлению «Управление персоналом» .
ТОП-100 лучших преподавателей ВУЗов железнодорожного транспорта.
Доцент кафедры «Социальная психология управления» ФГБОУ ВО «СГУПС».
Руководитель магистерской программы по направлению «Управление персоналом» .
ТОП-100 лучших преподавателей ВУЗов железнодорожного транспорта.
Оставить заявку на тренинг
Напишите сейчас и получите первую консультацию бесплатно
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты:
Задайте нам любой вопрос по телефону или напишите письмо.
Отдел обучения и тренингов: +7 383 336 4554
Почта: mail@vakansia-plus.ru
Отдел обучения и тренингов: +7 383 336 4554
Почта: mail@vakansia-plus.ru
© 2019 Вакансия Плюс
